Личная эффективность
Командное взаимодействие
Межличностные коммуникации
Позволяет разобраться с внутренними установками и барьерами сотрудников, определить и развить сильные стороны.
Поможет участникам уверенно и эффективно готовиться к выступлениям, презентациям, переговорам, находить решение в конфликтах, успешно проводить продажи, коммуницировать с другими людьми.
Поможет сформировать и реализовать продуктивную команду.
Направления обучения
Мы распределили наши тренинговые программы на три логических блока
Личная эффективность
Командное взаимодействие
Межличностные коммуникации
Позволяет разобраться с внутренними установками и барьерами сотрудников, определить и развить сильные стороны.
Поможет участникам уверенно и эффективно готовиться к выступлениям, презентациям, переговорам, находить решение в конфликтах, успешно проводить продажи, коммуницировать с другими людьми.
Поможет сформировать и реализовать продуктивную команду.
Направления обучения
Мы распределили наши тренинговые программы на три логических блока
Оценивается влияние эмоций на продуктивность, развивается умение сохранять осознанность и фокус, разбираются основы личной эффективности. Название тренинга, состав и последовательность информационных блоков может варьироваться в зависимости от того, на чем нужно сделать акцент.

ЧЕЛОВЕК - СИСТЕМА - ИНСТРУМЕНТЫ

ЧЕЛОВЕК
Личные особенности включают психологические особенности сотрудника, установки, образование, воспитание и так далее.

СИСТЕМА
Учет влияния среды, окружающей системы, с которой взаимодействует сотрудник. Способы влияния, взаимодействия, формирования.

ИНСТРУМЕНТЫ
Набор проверенных инструментов, которые позволяют эффективнее использовать особенности человека и среды (системы).
Личная эффективность
Название тренинга, состав и последовательность информационных блоков может варьироваться в зависимости от того, на чем нужно сделать акцент.

ПОДГОТОВКА - ТЕХНИКИ - ЭМОЦИИ

ПОДГОТОВКА
Заключается в поиске и структурирование необходимой информации
(для презентации, переговоров).

ТЕХНИКИ
Как особенности технологических устройств, программ, так и приемы и инструменты вербальной и невербальной коммуникации.

ЭМОЦИИ
Изучение Эмоции участников коммуникации (переговорщиков, выступающего, слушателя) позволяют использовать эмоции как дополнительный ресурс на встрече.
Межличностные коммуникации
Командное взаимодействие
Тренинги адресованы управленцам, потенциальным и реальным лидерам, ключевым членам команды. Прохождение тренингов из данного блока поможет сформировать и реализовать продуктивную команду. Название тренинга, состав и последовательность информационных блоков может варьироваться в зависимости от того, на что нужно сделать акцент.

МОТИВАЦИЯ - ФРЕЙМВОРК - ЛИДЕР

МОТИВАЦИЯ
Отвечает за вовлечение человека в работу. Зарплата помогает сотруднику делать работу, а мотивация позволяет делать ее хорошо.

ФРЕЙМВОРК
Набор инструментов, шаблонов, регламентов, практик, которые позволяют управлять командами и отображают ту или иную концепцию управлениями проектов.

ЛИДЕР
Важный атрибут вовлеченного членам команды: как стать лидером, что формирует внутреннее лидерство, как развивать себя.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММ: 1-3 ДНЯ
Примеры программ:

Примеры программ:
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ: 1-3 ДНЯ

Личная эффективность

  • Управление временем
    «Техники управления временем в условиях многозадачности», «Антитайменеджмет», «Управление временем в бизнесе»
  • Стресс-менеджмент и эмоциональный интеллект
    «Управление стрессом», «EQ для менеджера», «Принятие решений в условиях кризиса», «Ассертивность руководителя»
  • Целеполагание и личная эффективность
    «Внутренние барьеры и ресурсы», «Энергия и управление ресурсным состоянием»
  • Системный подход в управлении
    «Системное мышление в бизнесе», «Управление рисками»
  • Креативность в бизнесе
    «Креативное мышление в бизнесе», «ТРИЗ для бизнесе», «Дизайн-мышление», «Нестандартные техники мозговых штурмов»

Межличностные коммуникации

  • Публичные выступления и подготовка презентаций
    «Вовлекающее выступление», «Три инструмента выступающего», «Создание бизнес-презентаций», «Секрет 100% презентации»
  • Переговоры и жесткие переговоры
    «Стратегии лучших переговорщиков», «Подготовка к сложным переговорам», «Переговоры в работе руководителя», «Жесткие переговоры»
  • Управление конфликтами
    «Разрешение конфликтов», «Конфликты на предприятии», «Управление конфликтом в кризис»
  • Манипуляции и противодействие манипуляциям
    «Манипуляции в конфликтах», «Ассертивное (уверенное) поведение руководителя и противодействие манипуляциям»
  • Базовые тренинги по продажам
    «Зажигающие продажи», «Культура продаж», «SPIN-продажи»

Командное взаимодействие

  • Лидерство и ценностное управление
    «Эмоциональный интеллект лидера и команды», «Путь лидера», «Фасилитирующее лидерство», «Разработка и внедрение корпоративной культуры»
  • Стратегические сессии и совещания в бизнесе
    «Управление дискуссией», «Проведение онлайн-совещаний», «Стратсессия своими руками», «Фасилитация в бизнесе»
  • Традиционное и гибкое управление проектами
    «Основы управления проектами для руководителей», «Процессное управление проектами», «Методы гибкого управления»
  • Командное взаимодействие
    «Работа распределенной команды онлайн», «Кросс-функциональные коммуникации и конфликты»
  • Мотивация и развитие персонала
    «Формирование и развитие команды», «Мотивация для онлайн-команд», «Коучинг-подход в бизнесе»
ТОП НАПРАВЛЕНИЕ
«Кросс-функциональная коммуникация»
Коммуникации в период трансформации.
В эти периоды бывают сложности, поэтому Вы познакомитесь с основными инструментами, которые дают понимание причин конфликтов и способы разрешения.
Как мы работаем?
Обсуждаем цели и задачи Заказчика, возможные варианты решения
Исследуем ситуацию
(интервьюирование Заказчика,
ключевых участников, анкетирование)
Корректируем и утверждаем сценарий тренинга, адаптируем программы
и кейсы под участников
Проводим тренинг
(обычно 50-70% времени тренинга - практика)
Подводим итоги и обеспечиваем
пост-сопровождение
Бизнес-тренер, методолог, фасилитатор
Бизнес-тренер, эксперт по визуальной коммуникации
Бизнес-тренеры, фасилитаторы, коучи
Марат
Козлов
Наталья
Баринова
Команда
М-тренинг
Наша команда
Николай
Жуков
Бизнес-тренер, модератор, руководитель проектов
Организует и проводит деловые тренинги с 2007 года.
Проводит тренинги и стратегические сессии на русском и английском языках.
Специализируется на проведении управленческих тренингов, разработке бизнес-игр и бизнес-симуляций,
тренингах эмоциональной компетентности и визуальных коммуникациях.
В нашей команде мы собрали много профессионалов. Напишите нам и мы вышлем более подробную информацию по тренерам.
Автор и ведущий тренингов по визуальным коммуникациям и публичным выступлениям в бизнесе.
Наша команда не только много лет профессионально обучает сильные команды управленцев. Мы провели далеко за сотню тренингов для тренеров. Кроме того, мы ежегодно поднимаем свой профессиональный уровень, не стесняемся обучаться у своих коллег.
Мы практикуем и обучаемся на основе международного опыта IAF – международной ассоциации фасилитаторов. Эти знания позволяют органично дополнить тренинги структурированными обсуждениями материала, в том числе внедрение знаний в практику ежедневной работы после тренинга.
В нашей команде тренеры, которые имеют большой практический опыт во всех трех сферах: бизнес, государственное управление, общественные организации. Кроме того, для особых проектов мы приглашаем наших партнеров, специализирующихся в конкретной тематике.
Большой методический опыт
Профессиональные знания приемов фасилитации
Команда
практиков
Почему выбирают нас?

О компании в цифрах

  • С 2016 года

    М-тренинг на рынке
  • 18 лет

    Средний профессиональный опыт экспертов нашей команды
  • 22 года

    Самый большой экспертный опыт в обучении
  • 10 000 +

    Обучили человек на корпоративных и открытых тренингах
  • 1000 +

    Провели тренинговых групп
  • 72

    Города посетили со своими проектами
Наши клиенты

Хотите узнать стоимость тренинга?

Ответьте на несколько простых вопросов и мы отправим вам стоимость и программу тренинга
которые дополняют и усиливают друг друга
Другие направления
ВИЗУАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
"ИНФООБРАЗ"
Инструменты визуального восприятия информации для бизнес-целей:

Скрайбинг онлайн
Скрайбинг офлайн
Визуальное сопровождение мероприятий
Видеоскрайбинг
Обучение бизнес-скрайбингу с нуля
Методическая помощь тренерам "Метотренер"
Методическая помощь бизнестренерам и специалистам по обучению:

Тренинг тренеров
Обучение онлайн-тренеров
Ассесмент учебных центров
Методические материалы
Стимульные учебные материалы
Контакты для дополнительной информации:
8 (800) 551-23-08
sales@metotrainer.ru
Используем cookies для корректной работы сайта, персонализации пользователей и других целей, предусмотренных политикой обработки персональных данных.