Продолжительность тренинга:
Однодневный тренинг. Проводился на русском языке.
Клиент:
Самарский государственный медицинский университет – лидер в своей области, участвует во многих важных федеральных проектах.
Участники:
150 человек. Руководители университетов, в том числе заведующие кафедр.
Команда:
Бизнес-тренер, фасилитатор – Марат Козлов.
Цели и задачи проекта:
Цель - реализовать сложные федеральные проекты в области медицины и технологического суверенитета. Для реализации данной цели необходимо улучшить коммуникацию между различными подразделениями, кафедрами для того, чтобы они лучше понимали запросы друг друга и обменивались необходимыми ресурсами. Тренинг с элементами сессии – это решение для данной бизнес-задачи.
Решение:
Марат Козлов провел сессию, в которой поучаствовало 150 участников – руководители и заведующие кафедр. В игровой форме удалось посмотреть, как проявляется взаимодействие разных департаментов. В формате тренинга вместе с разбором практических упражнений, рассмотрели, что мешает плотному эффективному взаимодействию. Ответили на вопрос, как наладить кросс-функциональную коммуникацию, чтобы в дальнейшем создать ощущение единой команды. Участники отметили, что сессия была не только интересной и вовлекающей, но и полезной, так как теория была объединена с практикой.
